初(chu)見(jian)楊(yang)滿(man)，他(ta)大(da)概(gai)率(lv)會(hui)穿(chuan)著(zhe)一(yi)身(shen)方(fang)便(bian)隨(sui)時(shi)下(xia)現(xian)場(chang)的(de)勞(lao)保(bao)服(fu)，笑(xiao)眯(mi)眯(mi)地(di)跟(gen)你(ni)打(da)招(zhao)呼(hu)，笑(xiao)眯(mi)眯(mi)地(di)聽(ting)你(ni)提(ti)出(chu)的(de)問(wen)題(ti)
，回(hui)答(da)問(wen)題(ti)也(ye)是(shi)笑(xiao)眯(mi)眯(mi)又(you)慢(man)條(tiao)斯(si)理(li)的(de)

，讓(rang)人(ren)很(hen)難(nan)感(gan)覺(jiao)到(dao)這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)帶(dai)著(zhe)70多人的隊伍，統籌核電項目執照申請
、現場施工
、設計采購和工程控製等“硬核”工作的部門經理
，一個身經百戰的老工程人。

自1992年畢業參加工作，楊滿就在工程線上，先後參與過4個核電項目的建設
，始終奮戰在核電工程建設的一線，曾榮獲“廣東省五一勞動獎章”，被評為2022年度中國廣核集團勞動模範。

    身經百戰的老工程人

2011年1月
，楊滿入職陸豐核電有限公司。初到陸豐核電，楊滿就接到協調廠址用地相關問題

、開(kai)展(zhan)國(guo)內(nei)首(shou)個(ge)核(he)電(dian)公(gong)眾(zhong)溝(gou)通(tong)項(xiang)目(mu)等(deng)重(zhong)要(yao)任(ren)務(wu)。他(ta)一(yi)路(lu)攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)，盡(jin)最(zui)大(da)的(de)努(nu)力(li)，讓(rang)陸(lu)豐(feng)核(he)電(dian)項(xiang)目(mu)這(zhe)艘(sou)船(chuan)在(zai)奔(ben)騰(teng)澎(peng)湃(pai)的(de)建(jian)設(she)浪(lang)潮(chao)中(zhong)穩(wen)定(ding)前(qian)行(xing)。

▲2011年，楊滿在陸豐核電項目開展前期工作

麵對項目前期工作中的一係列難題
，楊滿始終毫不動搖
，堅守和戰鬥在最前線。保用海、過評審、找設備、盯現場，在楊滿和千萬陸核人的努力下，2022年9月8日，陸豐項目5號機終於迎來了開工。開工當天，楊滿在筆記本上寫到：“二十年望穿，秋水盈淚，春潮湧新篇。一代人堅守
，荒灘變換

，崢嶸模樣現。”

    與大家打成一片的“孤獨者”

提到楊滿
，眾人交口稱讚的是他的寬厚
、坦誠和忘我。

陸豐項目5、6haojizuhuodeguojiahezhunhou，gongchengrenyuanjixutigaoyewunenglihejileijingyan
，yangmantichu，yaotigaoyewunengli
，yifangmianyaojiaqiangpeixun
，lingyifangmian，bixuzaishijianzhongjileijingyan，zhuazhuyiqiexuexidejihui，yangmanshuo：“我(wo)們(men)要(yao)帶(dai)著(zhe)年(nian)輕(qing)人(ren)邊(bian)實(shi)踐(jian)
，邊(bian)學(xue)習(xi)
，增(zeng)長(chang)本(ben)領(ling)。有(you)時(shi)我(wo)很(hen)著(zhe)急(ji)，我(wo)想(xiang)要(yao)培(pei)育(yu)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)和(he)技(ji)術(shu)精(jing)湛(zhan)的(de)一(yi)流(liu)工(gong)程(cheng)師(shi)
，想(xiang)打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)能(neng)打(da)硬(ying)仗(zhang)、勝仗的鐵軍。”正是這種緊迫感和責任感，讓他不敢懈怠。

他ta堅jian持chi每mei季ji度du和he部bu門men的de每mei個ge同tong事shi談tan心xin談tan話hua，關guan心xin他ta們men的de工gong作zuo和he生sheng活huo，此ci時shi，這zhe個ge笑xiao眯mi眯mi的de河he北bei漢han子zi化hua身shen寬kuan容rong的de導dao師shi
，根gen據ju每mei個ge人ren的de特te點dian和he工gong作zuo職zhi責ze
，從cong成cheng就jiu每mei個ge人ren的de價jia值zhi體ti現xian出chu發fa
，指zhi導dao工gong作zuo思si路lu和he工gong作zuo方fang法fa，激ji發fa同tong事shi們men的de工gong作zuo熱re情qing，營ying造zao積ji極ji向xiang上shang的de工gong作zuo氛fen圍wei。

確定陸豐核電項目推進目標後
，經過深入溝通
，楊滿帶領工程部全員根據重點工作任務適時成立了“5號機組FCD黨員攻堅隊”
，為推動解決“急、難、險、重”工作提供了組織保障。

“5號機組FCD黨員攻堅隊”推動項目現場核島負挖工作，創造了“華龍一號”項目核島基坑負挖最短工期，並實現了5號機組核島基坑高標準
、高質量一次性通過生態環境部華南核與輻射安全監督站查驗
，質量和技術管理水平獲華南監督站高度認可，評價陸豐核電5號核島基坑“是近期檢查所見到的狀態最好的基坑”。

▲陸豐核電項目5號機組建設現場

當忙碌的一天結束，眾人散去，楊滿回到辦公室，獨自點起孤燈

，又變成了對自己近乎嚴苛的“孤獨者”。

工程事務千頭萬緒

，為了部門高效運轉
，他十幾年來堅持“每日事每日畢”
，每天不管多晚

，當天的工作都處理完才離開崗位。經他審核的文件


，大到議題把控、關鍵敏感數據，小到錯別字、格式，他都會仔細審核。用他的話來說：“從我們這裏出去的東西，都關係著項目高質量建設進展，所以要確保嚴謹。”

有他的言傳身教
，工程部上下更加體會到了深入踐行“嚴慎細實”工作作風的意義，嚴謹務實
、堅強有力的工作氛圍一直很濃厚。

    新成立的“老部門”

2021年
，陸豐核電迎來項目推進關鍵之年。這一年，工程部的主要業務從執照文件申辦、前期準備的局部突擊戰，轉變為帶領、整合整個項目資源進發的全麵集群戰。部門人數也由12人驟增至70多人，是一個“新成立”的“老部門”。

楊滿帶著團隊迅速轉型，以業主公司的全局觀和責任感，梳理和固化管理流程
，組織新編和升版管理程序50餘份，為實現真正“當家作主”提供了基本保障。“工程推進永遠都是變化著的，即使我們有很好的計劃，每天也都要麵對新情況，解決新問題

，”楊滿說，“我們必須心懷‘國之大者’

，以‘時時放心不下’的責任感，去麵對每天的工作。”

為了更好地統籌推進項目前期準備工作，他組織開展了FCD前同行評估
，提出工程建設改進方向，陸豐核電5號機組核島FCD準備成熟度得分97.35分，為項目高質量開工創造了有利條件。

5號機組FCD核安全檢查前，他和同事們一起做“模擬考試”，自己出“模擬試卷”

，用預演不斷討論
、鎖定關鍵問題，確保了檢查高質量通過。

▲2022年9月8日
，陸豐核電5號機組開工建設，楊滿作為代表在開工儀式上分享奮鬥故事

2022年9月8日，陸豐核電5號機組開工建設，對於期盼多年的陸核人來說
，是夙願已成，對楊滿來說，則是踏上了一段更有挑戰性的征程。

 提到未來，楊滿的眼睛濕潤而明亮

，“陸豐核電項目基礎紮實

、前景光明
，隻要我們一步一個腳印



，守正創新，擔當作為，‘標杆工程’的目標一定能夠實現。我相信到那時
，看著我們的奮鬥結果，可以自豪地說
，我們為中國式現代化貢獻了核電人的力量。”